河南公司召開半年經營分析會

發布時間:2019年07月03日 來源:河南公司

  627日,河南公司召開2019年半年經營分析會,公司各部門、分子公司中層管理人員30余人參加了會議。會議首先聽取了各部門、分子公司管理人員對上半年各個板塊的工作完成情況、問題與不足,下半年經營管理計劃等方面做出了分析匯報。總經理陳家強出席會議并講話。

  

  陳家強指出,公司要針對面臨的嚴峻形勢和問題困難,痛下決心,采取切實有效的措施加以解決。并提出,第一,解放思想、轉變觀念。要牢固樹立“發展業務是第一要務”意識,業務部門要充分利用好中檢集團的“國字號”品牌和人才、技術資源,大力開拓市場業務;第二,強化一體化管理,提升同志們的歸屬感責任感;第三,加強成本管理。嚴格財務審批程序,完善績效考核機制,充分發揮獎勵政策的正激勵作用;第四,加強隊伍建設和人才培養。適時設立專職培訓機構,制定隊伍建設和人才培養中長期規劃;第五,強化內部管理。19年作為“制度建設年”,全面梳理各項內部管理流程;第六,加強信息化建設。沒有信息化,就沒有科學化、沒有現代化,根據需要開發有關信息化子系統;第七,加強基層黨的建設。加強黨支部品牌建設,創新基層黨建載體,提升凝聚力戰斗力。他強調,我們一定要堅定信心、直面問題、凝心聚力、破解難題,重整行裝再出發,當好國家隊,用更大的成績向黨的98歲生日獻禮,向中華人民共和國成立70周年獻禮。

  會議還傳達學習了鄭州海關關長賀水山在井岡山干部學院的講話精神。


上一篇:

下一篇:

上海天天彩选四历史记录